【自由宇宙 #13】Yuria 的品牌失敗史 / 皮拉提斯自癒 – Erica / 我需要建立 Skool 社群嗎?

大家午安~我是 Yuria ?️

昨天忙到一個忘記,今天來補分享自由宇宙的內容 > < 因為每次都是超過一個月才見面,所以都有好多事情想要分享!

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先來列下今天主要兩個大分享內容:

  • Yuria 的創業故事(其實我是不小心創業的…?
  • 到底現在要不要開 Skool 社群?

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也要謝謝老K在上一期的電子報推薦分享我的品牌 – 拼旅,老K真的是從 0 看我創業的人呢!


? 本週自由故事:品牌失敗讓我學習到的事情

會觀看這份電子報的你,應該都是渴望「自由」、渴望擁有「自己事業」的夥伴,也相信你一定知道創業這條路真的不簡單,但同時又沒有想像中的難

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所以今天想要跟你分享我這 5 年來的品牌創業故事,因為「拼旅」其實不是我第一個建立的品牌!

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成功不是一蹴可及,而是過往所有的一切累積出來的

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在拼旅誕生前,我曾經創辦過以下的品牌

  • 客製化人像商品品牌
  • 子彈筆記品牌
  • 咖啡廳地圖品牌

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這些品牌現階段都已經暫停了,我不會抗拒說他們「失敗」,因為如果沒有前面幾個品牌的經歷,「拼旅」不可能誕生,接下來我就講講我分別在這幾個品牌上學到了什麼!

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客製化人像商品品牌

因為我之前很常使用 iPad 來進行繪畫,所以那時候大學剛畢業時開啟了客製化人像的小事業,我會幫客戶將他們很有意義的照片,繪畫成人像畫,並且製作客製化的卡片、明信片、手機殼或是筆記本等等

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做客製化人像其實是蠻快樂的!

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因為每次收到客人的回饋都會覺得很被充電,尤其他們將我的作品當作重要節日的禮物時,我覺得意義非凡 ❤️ 加上我其實也很享受包貨的過程(很喜歡讓客戶有拆禮物的感受!

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不過,隨著時間流逝我意識到一件事情

這樣的服務,我是用時間在換錢

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不論是繪畫、包貨,還是在跟客戶溝通細節上,其實所需要花費的時間成本是很高的,加上當時我對於「行銷」「自媒體」這些技能一概不通,身邊的朋友支持完後,訂單數量也是越來越少

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也因此決定暫停這個客製化人像的品牌。

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這個品牌讓我了解到

  • 我不想要用時間換錢
  • 我需要了解行銷 / 銷售
  • 我想要用知識換取金錢

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子彈筆記品牌 – Yuriabujolife

這個品牌算是我接觸自媒體的第一個品牌,也有透過自媒體去獲得曝光!

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當初會想要建立子彈筆記這個品牌,初衷其實很簡單「我想要推廣這個改變我生命的系統」

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其一開始經營是順利的,因為我在「子彈筆記思考術」這本書開始紅之前,我就開始在分享

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因此那時候確實有早期創作者的紅利,也真的有累積了不少的忠實粉絲,在當時除了經營 Instagram 我同步還有產出 YouTube 影片以及網站文章

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是一個有流量,讀者也有信任的品牌,但(沒錯,但要出現了 XD

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但我不懂怎麼樣的變現

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雖然說當時有販售子彈筆記模板,不過因為我平常有可以讓讀者直接領取免費模板,所以我不知道免費跟付費產品的界線,當時的我對於「產品」的概念知識是不足的

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還有另外兩個原因,讓我決定暫停這個品牌

  1. 因為變成事業,我無法開始享受創作的過程(很大一個原因也是覺得做得那麼多,但收入沒有上升的挫敗感)
  2. 「子彈筆記」逐漸沒落

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針對第二點,想要多加深入的聊聊

前面有分享到,一開始做這個品牌其實蠻順利的,因為那時候子彈筆記正紅,但是經過 3、4 年後,隨著新方法 / 工具(卡片盒筆記、Notion)的出現,子彈筆記這個方法變成了時代的眼淚 XDD

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也因此了解到

子彈筆記是一種「解決方案」
如果我想要打中受眾的心,不應該是跟他講子彈筆記有多好多棒

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而是應該先挖掘受眾的「需求痛點」「目標」 並且跟他們說我可以幫助到你解決你的「需求痛點」或達成「目標」,而我是透過「子彈筆記」這個方法,並且你只需要一本筆記本跟一支筆

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這個品牌讓我了解到

  • 單有流量、信任是沒有用的
  • 我需要去了解完整的商業模式(打造產品
  • 我需要了解受眾的需求跟目標

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咖啡廳地圖品牌 – 咖啡廳燈塔 NINEBROWN

這個品牌是在去年年底誕生的

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身為自由工作者 + 數位遊牧者 + 在家裡待不住的人,每天去探索「可工作」的咖啡廳算是我的興趣之一,也因此身邊的朋友超常來詢問我有沒有推薦的咖啡廳

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所以那時候在接觸到 Skool 這個平台後,覺得「恩,我好像可以用 Skool 開一個咖啡廳社群,在裡面分享咖啡廳地圖」(現在想一想其實是可以做的 XD 不過當時的我技能跟知識量都還不足)

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不過就在我開好 Skool ,也慢慢設置好其中的內容後,就沒有然後了

對於下一步完全沒有頭緒,當初一股腦就開啟了這個 Skool 社群,完全不知道誰需要這樣得資源,就是一個很茫的狀態

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所以後續這個品牌,我直接放掉

放到我忘記我有開這個社群,月費被扣了老K來提醒我,我才趕快去關閉(我在今天的最後也會討論到底要不要開設 Skool 社群的議題)

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所以這個品牌讓我了解到

  • 一樣要先去了解受眾需求
  • 不要有新工具 / 平台出現,就一頭摘下去
  • 訂閱要確實記錄,不要被白白扣錢

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回顧我過往幾個品牌,總結一段話就是

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時機未到、技能未到、知識未到

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所以如果你現在感覺還沒有想像中的成果、收穫,真的不用擔心,因為總有一天這些努力都會開花結果的,就像「拼旅」一樣

至於「拼旅」的故事,我就留給未來的電子報去慢慢分享了 > < 不然篇幅又會太長哈哈哈

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? 本週推薦自由人:evolve 24|Erica #皮拉提斯 #自癒系統 #社群陪伴

  • 品牌名稱:evolve 24​
  • 創辦人/主理人:Erica​
  • 品牌領域主題:皮拉提斯

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今天想要推薦的自由人是 Erica!她現在擁有一個皮拉提斯結合自癒以及陪伴系統的品牌 – evolve 24,我之前其實有找 Erica 訪談過,深深對她的故事感動及激勵到

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她本身是一位母親,在幾年前的航空事故中傷到下背,因此開始接觸到皮拉提斯去修復身體,但更多的是她發現「呼吸」「靜心」是可以如何讓我們可以慢下來、向內看以及「鬆」,這也是她創立品牌的初衷

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每個人都擁有能力好好照顧自己

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我上週才去參加 Erica 舉辦的線下活動,大家一起在早上 7 點爬象山,在山中練習呼席,最後前往附近的早午餐店做更深度的交流,每個環節都很療癒跟有意義(我想這也是為什麼我跟 Erica 那麼合,因為我們的理念很像 ❤️

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如果你也想要好好照顧自己,推薦 evolve 24 給你~


⭐️ 本週好資源分享:拼旅給自由宇宙報讀者的小禮物 ?

給觀看支持我們這麼多篇電子報的讀者們,身為拼旅的創辦人 + 領先時代的夥伴,我決定要給你們專屬的小禮物 ?

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這個小禮物適合誰?看看是不是為你準備的

  • 想成為自由工作者,但不知道從哪裡開始
  • 想打開更多工作可能、提升收入與穩定度
  • 想建立有紀律但不僵化的生活
  • 想要志同道合、真誠、有溫度的夥伴
  • 正在尋找方向,但不想再自己一個人摸索

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而這個小禮物是什麼呢?

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就是想要讓你直接加入拼旅啦~
送你一個月拼旅家資格!

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但,這個小禮物是限量的(開放 5 位領取小禮物)

並且我也會去篩選社群內的會員,以確保拼旅的品質

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如果你對自由工作、數位遊牧,更重要的是想要擁有全然自由,並且與高質量的夥伴建立連結,可以回信申請領取小禮物,並且在回信時跟我分享為什麼你想要申請加入拼旅 ?

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實際會以回信的時間以及內容去做名額上的領取及篩選~很期待與大家在拼旅相見喔 > <

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❓ 自媒體一百問(每週一問):到底要不要開 Skool 社群?

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在自媒體界,最近越來越多人使用 Skool 這個平台

也因此讓尚未開始使用 Skool 的自媒體經營者開始在思考「那到底要不要開 Skool 社群」

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如果有人問我這個問題,我可能會先請他回覆以下幾的問題

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  1. 為什麼你會有這樣的想法?你夠熟悉 Skool 這個平台嗎?
  2. 你現在有什麼樣的需求?

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一、為什麼你會有這樣的想法?你夠熟悉 Skool 這個平台嗎?

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這一題其實就是要了解你是因為 FOMO 還是你真的是覺得你有需要才有這樣的念頭

先聊聊 FOMO,你可以去思考一下你會有這樣的想法是不是因為最近大家都在開 Skool 群,都在講 Skool 的好,都在說這是未來趨勢而產生的

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如果是,其實沒有什麼不好(因為新資訊確實是有可能讓我們有所突破

那其實會真正不好的是

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當你發現新工具 / 新趨勢時,你沒有去了解這個工具後去思考你需不需要」

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對我來說,Skool 就是一個工具平台,所以我判斷要不要使用的順序會是

  1. 我現在有什麼樣的需求
  2. 去了解 Skool 有什麼樣的功能
  3. 確認這個工具是否可以滿足或解決我的需求

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所以接下來就會延伸到第二題

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二、你現在有什麼樣的需求

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Skool 可以作為

  • 免費社群(收集名單、累積信任用)
  • 訂閱制社群(收費產品)
  • 純交付平台(適合有討論、有陪跑機制的線上課程)

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所以在這個階段,請把你現在的需求一一列下來~並且去檢視 Skool 是否可以滿足

以我當初建立拼旅來說,其實一開始我完全對於「產品的型態」是沒有什麼頭緒的(要線上課?要單次講座、還是幾週培訓營、社群?),因此我那時候先去思考我想要帶給我的受眾什麼樣的內容協助

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  1. 想要協助大家建立自律(對於自由很重要
  2. 想要讓大家可以培養可遠端工作的技能
  3. 讓大家建立起人脈,認識更多夥伴,未來可以拓展機會
  4. 想要陪伴大家一起有過每一條路,不孤單

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這四點是我當初我創立拼旅最想要帶給受眾的內容,而且缺一不可,所以我就在開始思考什麼樣的產品型態可以完整的呈現上四個要素

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答案大家都很清楚了!就是 Community 社群型態產品

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不過我其實一開始不是想要用 Skool ,因為我發現其實社群型態的工具在國外其實有很多種,在做調查的時候也發現很多大咖的國外創作者其實更常使用 Circle 這個平台

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比較過後,因為它的功能、分類、CRM 跟價格方案其實都更完善,所以我決定使用 Circle 這個平台,但是最後因為卡在金流申請的環節需要有美國公司所以才走回了 Skool 這個平台

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所以重要的不是要不要用 Skool
而是你瞭不瞭解你的需求

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就像上面品牌故事有分享到的~

「子彈筆記」是一個工具,更重要的是「需求痛點」「目標」,這個應用在我們身上也是!如果你不太清楚你的狀況需不需要使用到 Skool 也很歡迎你回信跟我說你的現況,我們可以來討論討論 ❤️


今天的電子報就分享到這邊囉,希望內容對大家有所幫助!

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Best,

Yuria

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