嗨～我是米米 🌝 經過一個多月，我們又見面了！
給第一次閱讀《自由宇宙週報》的你：
自由宇宙週報是由「領先時代」的團隊成員所撰寫，
團隊裡的人除了在領先時代裡的專案外，
幾乎都另外擁有自由工作者身份、經營自媒體或個人品牌。
每週我們會輪流撰寫這份週報，
跟大家分享我們在多重身份＋品牌與自媒體經營途中，
遇到的難題、獲得的經驗與心得、還有我們的學習，
希望可以幫大家打開一些想像、得到一些新的思考切角，
或給大家一些啟發！
你可以在這裡閱讀前三期的內容（裡面都是滿滿的寶藏哦 ✨）：
- 【自由宇宙 #08】如何吸引貴人 / 財經界老高 – 小 Lin 說 / 怎麼找靈感？
- 【自由宇宙 #07】打造你的幸運體質 / 創業家 – Leila Hormozi / 如何開始經營自媒體？
- 【自由宇宙 #06】經營一人公司品牌的夢想與恐懼 / 理財思維聊人生 – 一口新飯 / 要先有產品，還是先開始經營內容？
這裡也跟第一次閱讀我的信的人做個小小的自我介紹：
我是米米 Miyavi，我經營一個 Notion 模板品牌小勝利 Small Wins，同時是一位多重斜槓的自由工作者，擔任領先時代網站編輯、廣告投放、Notion 課程講師、Notion 系統設計顧問。（信件最後有我的介紹哦）
希望這次的分享可以給想要經營自媒體的你，一點方向和靈感！
💭 本週自由故事：我們無法想像從未經歷過的事
—— 我成為自由工作者的奇幻旅程：在人跡罕至的道路上走了一段，才遇見柳暗花明的那一村。
我在自由工作的這兩年，越來越確信一件事：我們無法想像從未經歷過的事。
剛開始做 Notion 模板的時候，我其實沒有太多的規劃就投入，
也沒有堅定的方向，只是單純覺得「欸？國外有人在當模板創作者，我也想試試看」
我花一個下午把 Logo 做好，就開始做商品。
當時我還不敢跟朋友說我要創業，
因為在做出小勝利的前幾個月，我才信誓旦旦說我不可能創業 😂
但我朋友看我開始做模板，除了好奇，還很委婉、溫柔地提醒我：
「Notion 算是某種程度上『開源』的工具，因為大家都能做出來喔。」
「要從英文市場開始做，為什麼不做中文市場？」
「你要不要一邊接案，這樣比較不會有經濟的壓力？」
我知道他想勸退我，又不想澆我冷水，
但我當時只有想把這件事專心做好的想法。
雖然看不到未來的道路是怎麼鋪陳的，
也知道中文市場裡，這個角色是一個沒有既定路線的事情，
我還是繼續前進。
結！果！
後來發生了一連串我當時真的想不到的事情：
✦ 1. Notion 推出繁體中文介面
剛開始我做的是英文市場，但到某一個時間點後，
我也想嘗試看看中文市場，把一些模板翻成中文後，
Notion 剛好就推出繁體中文介面，
讓我順順承接上這股使用者激增的風潮。
✦ 2. 認識老 K
很幸運加入老Ｋ領先時代的團隊，因為老Ｋ也是 Notion 的專家，
而且非常鼓勵我們發展自己的品牌，
也因此開展了現在一起開《Notion 接案實戰班》的機會。
✦ 3. 大家突然對「Notion 模板創作者」燃起好奇
隨著 Notion 中文化，入門使用者對於現成模板需求的提升，
大家開始注意到台灣有專門製作模板的創作者（我！），
也因此陸續收到一些 Podcast 訪談邀約，跟大家分享我的故事。
✦ 4. 模板 → 顧問 → 教學
我一開始只做模板，
後來有人問我能不能做企業系統，再後來有人問我想不想教課。
這些通道都是我做了前一步才出現的下一道門。
✦ 回頭看，我得到了三個洞察：
① 有些路是一邊走一邊出現的
有些路不會出現在職涯講座，只有一邊探索、一邊摔跤才會找到。
如果你想等到你準備好、或是等一個契機才出發，那你可能一直都出不了發。
② 準備好，就有可能撞上機會
Notion 中文化不是我可以預測的，
但如果當時我沒有「在那裡」，機會來了我根本接不到。
很多自由工作不是靠預判，是靠站在第一線持續行動。
③ 別人看不見的未來不代表不存在
當我只看著社會既定的「上班族」劇本，
我就無法看見其他條路的存在，
甚至我們根本不可能看到我們沒走過的路，
因為不確定他的發展和可能性。
⚠️ 當然，我了解這條路有太多的風險和不可控因素，
所以我也不是鼓勵大家無腦投入，
而是你能不能在技術層面（盤點自己的做法）經過審慎考量，
在有底氣的情況下踏出冒險之旅的第一步，
並且維持夠久的時間＋不斷實驗改良，讓成果有萌芽的機會？
👥 本週推薦自由人：Dan Martell #個人成長 #企業講師 #AI 自動化
- 個人品牌名稱：Dan Martell
- YouTube 頻道連結：https://www.youtube.com/@danmartell
- 品牌領域主題：個人成長、企業講師、AI 自動化
【 🌝 米米眼中的 Dan Martell】
Dan Martell 主要經營 YouTube 頻道，我很喜歡他內容的原因是：
他的偏向個人成長的主題，會著重在他的個人經驗濃縮、學校沒教但是是在產業打滾一陣子才會知道的現況，對於創業、理財的見解也很犀利。
他的影片都是知識精華的濃縮，看完影片彷彿上完一堂課。
除此之外，他的內容有條理，我也常觀察他如何切入一個議題，以及他是怎麼去抓一個影片的架構。
如果你是一人創業者、品牌主理人、講師、自媒體經營者，你應該會覺得他麼頻道除了影片內容外，在影片題材、架構安排上，也都有很多可以挖掘、學習的地方！
【 📌 Dan Martell 推薦影片】
❓ 自媒體一百問（每週一問）：還有人在看電子報嗎？我需要經營嗎？
許多人可能覺得社群是自媒體主流，對電子報的效果就不太確定，
感覺是很慢、充滿文字又不吸引目光的一種經營方式。
不過，我上個月特別感受到電子報名單的威力，
那就是我和老Ｋ的《Notion 接案實戰班》在短短一週內就招滿了 100 位學員！
如果你去找我的品牌 IG 和 Threads，甚至是我比較有在動的個人 Threads，
你可能會發現我不太常發文，那是因為我的主力不在社群，
而是在電子報名單（雖然一忙之後發行時間比較不一定 XD）
我完全不會做短影音，所以我選擇用文字來分享知識，用電子報打造信任和陪伴。
電子報和社群最大的不同在於：
在社群，你就好像站在人群中拿大聲公吶喊，
大家經過會注意，但不一定會駐足跟你互動，
而且最討厭的是平台會限制有多少人走到你附近，
所以你不知道這次的吶喊會有多少人聽見。
但電子報就像邀請一群對相同議題有興趣的人來參與派對，
即使可能有少數突然想離開的人，但當你敲敲杯子，留下來的大家都會聽你說話。
社群演算法會幫你帶新的人進來，
但電子報就是把這群人留下來，培養彼此間的熟悉感與信任。
所以，如果你問我：電子報需要經營嗎？
我會跟你說：要！而且就算沒有觀眾，你也可以馬上開始，邊寫邊搜集名單！
今天跟大家分享的就到這邊，希望這封信有幫助到你！
米米 Miyavi 🌝
