【自由宇宙 #13】Yuria 的品牌失敗史 / 皮拉提斯自癒 – Erica / 我需要建立 Skool 社群嗎?

大家午安~我是 Yuria 🌶️

昨天忙到一個忘記,今天來補分享自由宇宙的內容 > < 因為每次都是超過一個月才見面,所以都有好多事情想要分享!

先來列下今天主要兩個大分享內容:

  • Yuria 的創業故事(其實我是不小心創業的…?
  • 到底現在要不要開 Skool 社群?

也要謝謝老K在上一期的電子報推薦分享我的品牌 – 拼旅,老K真的是從 0 看我創業的人呢!


💭 本週自由故事:品牌失敗讓我學習到的事情

會觀看這份電子報的你,應該都是渴望「自由」、渴望擁有「自己事業」的夥伴,也相信你一定知道創業這條路真的不簡單,但同時又沒有想像中的難

所以今天想要跟你分享我這 5 年來的品牌創業故事,因為「拼旅」其實不是我第一個建立的品牌!

成功不是一蹴可及,而是過往所有的一切累積出來的

在拼旅誕生前,我曾經創辦過以下的品牌

  • 客製化人像商品品牌
  • 子彈筆記品牌
  • 咖啡廳地圖品牌

這些品牌現階段都已經暫停了,我不會抗拒說他們「失敗」,因為如果沒有前面幾個品牌的經歷,「拼旅」不可能誕生,接下來我就講講我分別在這幾個品牌上學到了什麼!

客製化人像商品品牌

因為我之前很常使用 iPad 來進行繪畫,所以那時候大學剛畢業時開啟了客製化人像的小事業,我會幫客戶將他們很有意義的照片,繪畫成人像畫,並且製作客製化的卡片、明信片、手機殼或是筆記本等等

做客製化人像其實是蠻快樂的!

因為每次收到客人的回饋都會覺得很被充電,尤其他們將我的作品當作重要節日的禮物時,我覺得意義非凡 ❤️ 加上我其實也很享受包貨的過程(很喜歡讓客戶有拆禮物的感受!

不過,隨著時間流逝我意識到一件事情

這樣的服務,我是用時間在換錢

不論是繪畫、包貨,還是在跟客戶溝通細節上,其實所需要花費的時間成本是很高的,加上當時我對於「行銷」「自媒體」這些技能一概不通,身邊的朋友支持完後,訂單數量也是越來越少

也因此決定暫停這個客製化人像的品牌。

這個品牌讓我了解到

  • 我不想要用時間換錢
  • 我需要了解行銷 / 銷售
  • 我想要用知識換取金錢

子彈筆記品牌 – Yuriabujolife

這個品牌算是我接觸自媒體的第一個品牌,也有透過自媒體去獲得曝光!

當初會想要建立子彈筆記這個品牌,初衷其實很簡單「我想要推廣這個改變我生命的系統」

其一開始經營是順利的,因為我在「子彈筆記思考術」這本書開始紅之前,我就開始在分享

因此那時候確實有早期創作者的紅利,也真的有累積了不少的忠實粉絲,在當時除了經營 Instagram 我同步還有產出 YouTube 影片以及網站文章

是一個有流量,讀者也有信任的品牌,但(沒錯,但要出現了 XD

但我不懂怎麼樣的變現

雖然說當時有販售子彈筆記模板,不過因為我平常有可以讓讀者直接領取免費模板,所以我不知道免費跟付費產品的界線,當時的我對於「產品」的概念知識是不足的

還有另外兩個原因,讓我決定暫停這個品牌

  1. 因為變成事業,我無法開始享受創作的過程(很大一個原因也是覺得做得那麼多,但收入沒有上升的挫敗感)
  2. 「子彈筆記」逐漸沒落

針對第二點,想要多加深入的聊聊

前面有分享到,一開始做這個品牌其實蠻順利的,因為那時候子彈筆記正紅,但是經過 3、4 年後,隨著新方法 / 工具(卡片盒筆記、Notion)的出現,子彈筆記這個方法變成了時代的眼淚 XDD

也因此了解到

子彈筆記是一種「解決方案」
如果我想要打中受眾的心,不應該是跟他講子彈筆記有多好多棒

而是應該先挖掘受眾的「需求痛點」「目標」 並且跟他們說我可以幫助到你解決你的「需求痛點」或達成「目標」,而我是透過「子彈筆記」這個方法,並且你只需要一本筆記本跟一支筆

這個品牌讓我了解到

  • 單有流量、信任是沒有用的
  • 我需要去了解完整的商業模式(打造產品
  • 我需要了解受眾的需求跟目標

咖啡廳地圖品牌 – 咖啡廳燈塔 NINEBROWN

這個品牌是在去年年底誕生的

身為自由工作者 + 數位遊牧者 + 在家裡待不住的人,每天去探索「可工作」的咖啡廳算是我的興趣之一,也因此身邊的朋友超常來詢問我有沒有推薦的咖啡廳

所以那時候在接觸到 Skool 這個平台後,覺得「恩,我好像可以用 Skool 開一個咖啡廳社群,在裡面分享咖啡廳地圖」(現在想一想其實是可以做的 XD 不過當時的我技能跟知識量都還不足)

不過就在我開好 Skool ,也慢慢設置好其中的內容後,就沒有然後了

對於下一步完全沒有頭緒,當初一股腦就開啟了這個 Skool 社群,完全不知道誰需要這樣得資源,就是一個很茫的狀態

所以後續這個品牌,我直接放掉

放到我忘記我有開這個社群,月費被扣了老K來提醒我,我才趕快去關閉(我在今天的最後也會討論到底要不要開設 Skool 社群的議題)

所以這個品牌讓我了解到

  • 一樣要先去了解受眾需求
  • 不要有新工具 / 平台出現,就一頭摘下去
  • 訂閱要確實記錄,不要被白白扣錢


回顧我過往幾個品牌,總結一段話就是

時機未到、技能未到、知識未到

所以如果你現在感覺還沒有想像中的成果、收穫,真的不用擔心,因為總有一天這些努力都會開花結果的,就像「拼旅」一樣

至於「拼旅」的故事,我就留給未來的電子報去慢慢分享了 > < 不然篇幅又會太長哈哈哈


👥 本週推薦自由人:evolve 24|Erica #皮拉提斯 #自癒系統 #社群陪伴

  • 品牌名稱:evolve 24
  • 創辦人/主理人:Erica
  • 品牌領域主題:皮拉提斯

今天想要推薦的自由人是 Erica!她現在擁有一個皮拉提斯結合自癒以及陪伴系統的品牌 – evolve 24,我之前其實有找 Erica 訪談過,深深對她的故事感動及激勵到

她本身是一位母親,在幾年前的航空事故中傷到下背,因此開始接觸到皮拉提斯去修復身體,但更多的是她發現「呼吸」「靜心」是可以如何讓我們可以慢下來、向內看以及「鬆」,這也是她創立品牌的初衷

每個人都擁有能力好好照顧自己

我上週才去參加 Erica 舉辦的線下活動,大家一起在早上 7 點爬象山,在山中練習呼席,最後前往附近的早午餐店做更深度的交流,每個環節都很療癒跟有意義(我想這也是為什麼我跟 Erica 那麼合,因為我們的理念很像 ❤️

如果你也想要好好照顧自己,推薦 evolve 24 給你~


⭐️ 本週好資源分享:拼旅給自由宇宙報讀者的小禮物 🎁

給觀看支持我們這麼多篇電子報的讀者們,身為拼旅的創辦人 + 領先時代的夥伴,我決定要給你們專屬的小禮物 🎁

這個小禮物適合誰?看看是不是為你準備的

  • 想成為自由工作者,但不知道從哪裡開始
  • 想打開更多工作可能、提升收入與穩定度
  • 想建立有紀律但不僵化的生活
  • 想要志同道合、真誠、有溫度的夥伴
  • 正在尋找方向,但不想再自己一個人摸索

而這個小禮物是什麼呢?

就是想要讓你直接加入拼旅啦~
送你一個月拼旅家資格!

但,這個小禮物是限量的(開放 5 位領取小禮物)

並且我也會去篩選社群內的會員,以確保拼旅的品質

如果你對自由工作、數位遊牧,更重要的是想要擁有全然自由,並且與高質量的夥伴建立連結,可以回信申請領取小禮物,並且在回信時跟我分享為什麼你想要申請加入拼旅 🎁

實際會以回信的時間以及內容去做名額上的領取及篩選~很期待與大家在拼旅相見喔 > <


❓ 自媒體一百問(每週一問):到底要不要開 Skool 社群?

在自媒體界,最近越來越多人使用 Skool 這個平台

也因此讓尚未開始使用 Skool 的自媒體經營者開始在思考「那到底要不要開 Skool 社群」

如果有人問我這個問題,我可能會先請他回覆以下幾的問題

  1. 為什麼你會有這樣的想法?你夠熟悉 Skool 這個平台嗎?
  2. 你現在有什麼樣的需求?

一、為什麼你會有這樣的想法?你夠熟悉 Skool 這個平台嗎?

這一題其實就是要了解你是因為 FOMO 還是你真的是覺得你有需要才有這樣的念頭

先聊聊 FOMO,你可以去思考一下你會有這樣的想法是不是因為最近大家都在開 Skool 群,都在講 Skool 的好,都在說這是未來趨勢而產生的

如果是,其實沒有什麼不好(因為新資訊確實是有可能讓我們有所突破

那其實會真正不好的是

當你發現新工具 / 新趨勢時,你沒有去了解這個工具後去思考你需不需要」

對我來說,Skool 就是一個工具平台,所以我判斷要不要使用的順序會是

  1. 我現在有什麼樣的需求
  2. 去了解 Skool 有什麼樣的功能
  3. 確認這個工具是否可以滿足或解決我的需求

所以接下來就會延伸到第二題

二、你現在有什麼樣的需求

Skool 可以作為

  • 免費社群(收集名單、累積信任用)
  • 訂閱制社群(收費產品)
  • 純交付平台(適合有討論、有陪跑機制的線上課程)

所以在這個階段,請把你現在的需求一一列下來~並且去檢視 Skool 是否可以滿足

以我當初建立拼旅來說,其實一開始我完全對於「產品的型態」是沒有什麼頭緒的(要線上課?要單次講座、還是幾週培訓營、社群?),因此我那時候先去思考我想要帶給我的受眾什麼樣的內容協助

  1. 想要協助大家建立自律(對於自由很重要
  2. 想要讓大家可以培養可遠端工作的技能
  3. 讓大家建立起人脈,認識更多夥伴,未來可以拓展機會
  4. 想要陪伴大家一起有過每一條路,不孤單

這四點是我當初我創立拼旅最想要帶給受眾的內容,而且缺一不可,所以我就在開始思考什麼樣的產品型態可以完整的呈現上四個要素

答案大家都很清楚了!就是 Community 社群型態產品

不過我其實一開始不是想要用 Skool ,因為我發現其實社群型態的工具在國外其實有很多種,在做調查的時候也發現很多大咖的國外創作者其實更常使用 Circle 這個平台

比較過後,因為它的功能、分類、CRM 跟價格方案其實都更完善,所以我決定使用 Circle 這個平台,但是最後因為卡在金流申請的環節需要有美國公司所以才走回了 Skool 這個平台

所以重要的不是要不要用 Skool
而是你瞭不瞭解你的需求

就像上面品牌故事有分享到的~

「子彈筆記」是一個工具,更重要的是「需求痛點」「目標」,這個應用在我們身上也是!如果你不太清楚你的狀況需不需要使用到 Skool 也很歡迎你回信跟我說你的現況,我們可以來討論討論 ❤️


今天的電子報就分享到這邊囉,希望內容對大家有所幫助!

Best,

Yuria

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