【自由宇宙 #03】義無反顧地選擇自己 / IG成長變現專家-Ginny / 流量=銷量嗎?

嗨~我是米米 Miyavi 🌝

今天是我第一次在《自由宇宙報》跟大家見面,不過,你很有可能已經跟我的「作品」見過面了!

我是 Notion 模板品牌「小勝利」的創辦人,是 Notion 官方推薦的模板創作者,同時我也是遠距/自由工作者,目前在領先時代負責 SEO 網站編輯、廣告投放等工作。

→ 所以你即使沒下載過我的模板,應該也看過我做的領先時代廣告 😆

在自由工作前,我在行銷領域工作,所以希望未來在這份電子報裡,可以多多跟你們分享我在品牌行銷 v.s. 個人品牌行銷觀察到的大小事!

💭 本週自由故事:你有沒有義無反顧地選擇自己?

我自認為自己是個很衝的人,想做什麼就會去做,但我有時碰到重要或一直想做的事,可能因為怕做不好,就會下意識逃避,逃避後又有一種沒做事的一種沒做事的罪惡感。

上個月我在 Skool 聽了一堂大師創業談,講師提到一種覆盤的方式,真的是朝我內心打了一拳。

他說:請你針對過去 90 天,你在這3個領域的行為評分(每個領域滿分十分)

  • 1️⃣ 你是否清楚知道你的夢想或理想生活長什麼樣子?
  • 2️⃣ 是否有持續維持好的習慣?
  • 3️⃣ 你在「說不」這件事上有多自律?

3️⃣ 的意思是說:如果什麼機會來了你都說 Yes 承接下來,你會擠壓到很多要達成 1️⃣&2️⃣ 的事情,然後有很多的壓力就會來自於這些 Yes。

而且如果你對什麼都說 Yes,那你肯定沒有把所有心力全放在自己身上、沒有義無反顧地選擇自己、和你想做的事上。

自由工作快兩年,尤其到今年,我覺得很容易落入這種不想錯失機會的情況,導致本來的目標進度沒達到,掉進自責跟壓力的循環裡。

大家可以試試看這個練習,我們一起義無反顧地選擇自己吧!

👥 本週推薦自由人:Ginny Fears #IG成長與變現

  • 品牌名稱:Ginny Fears
  • 創辦人/主理人:Ginny Beauguillaume
  • 品牌領域主題:Instagram 成長與變現

【 🌝 米米眼中的 Ginny Fears】

Ginny Fears 擅長製作 IG 圖文貼文、Reels,除了手寫拼貼的視覺風格很強烈,貼文裡提供的知識點很有啟發性,貼文與 Reels 的整體架構設計也很引人入勝!

我們常說自媒體有很多種形式,不一定要仰賴社群演算法;不過 Ginny Fears 因為他販售的商品就是 IG 經營,並且感覺對平台、受眾趨勢掌握度很高,等於把自己的帳號當成活的作品集在展示,很有說服力。

真的吸引我的地方還有他完整的導流架構:

【 ✨ Ginny Fears 的亮點做法】

  1. 吸睛、成效好的 IG 圖文影作為活的作品集,同時帶來流量
  2. IG 篇篇都提供知識點,建立專業形象
  3. 粉絲系統化的學習→引導購買付費商品
  4. 商品線架構完整:
    1. 先以受眾痛點分多個系列
    2. 針對每個痛點,提供低價~中價位商品+套裝的選擇
    3. 商品為「做一次就能販售無數次」的數位商品, 所以他可以專注創作,持續帶客源進來就好

→ 以上形成順暢的導流旅程

【 📌 Ginny Fears 推薦貼文】

  1. 2025 三大 Reels 視覺鉤子
  2. 怎麼做好一個月的 IG 貼文規劃

⭐️ 本週好資源分享:【免費 Notion 模板】終結團隊協作的混亂感!

你們有用 Notion 嗎?Notion 他不只是一個筆記軟體,他還能做到專案管裡、甚至公司的內部營運平台!

我在過去的工作裡,由於都在小團隊,從0建立過工作流、系統架構,更體會到系統不應該求華麗、冗長,而是越省腦越好,把規劃、操作系統的時間縮短,把執行的時間加大!

我的「跨團隊專案管理模板」就切合這個我對系統的想像,一個頁面就看見部門、專案、人員、任務→這些協作必備的元素。

他不但適合小團隊,也適合自由工作者和自媒體工作者這樣的「一人身兼團隊數職」的角色!

除此之外,也跟大家預告一下:專屬自由工作者的 Notion 模板,也進入最後製作階段了,他會是小勝利模板中,集技術與美感之大成的作品,敬請期待哦!!

❓ 自媒體一百問(每週一問):流量、粉絲量=銷量嗎?

有流量、追粉絲數成長,真的可以確保銷量嗎?

以前我在擔任品牌行銷時,也追過粉絲數,並且到一兩年前在英語市場販售 Notion 模板時,在經營 X(前身推特)時,也很努力在衝粉絲量。

不過,經過一年的努力,粉絲量漲了,我卻發現:真正為我帶來「會買商品的客戶」的地方,不是我苦苦經營的X。

我記得兩年前有位百萬粉絲等級的網紅,在粉絲鼓勵下,花了大把預算,創辦了自己的服裝品牌,卻連發貨的最低門檻 36 件衣服都無法售出。

不過,就算有血淋淋的例子在眼前,許多人(包括兩年前的我)還是被這種即時的數字(粉絲量)所影響,忽略了經營事業的本質:獲得收益。

後來的我回歸到這個本質,建立起一套可以達成這個目標的系統。我做了這些改變:

  • 認清粉絲量不等於買單量,不再在意粉絲數
  • 商品先行,盡力製作出能解決痛點的模板
  • 認清有購買力的流量主力來源,認真經營(如果社群不在其中,可以放棄)
  • 建立流量到引導購買的路徑

當我們把自己的目標定位好,就會明白:

一個願意付費支持我們的客戶,勝過千百個路過點讚的人。

今天跟大家分享的就到這邊,希望這封信有幫助到你!

米米 Miyavi 🌝

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